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2010年3月15日

合作·委托管理

—— 为企业稳定发展保驾护航！

 
  我们在跟很多中小企业老总沟通的时候，除了管理人员配置不全外，发现一个共同的问题困扰大家，其共同点相似、相近之处，令人惊讶：
◎ 生产赶货，快要生产包装完成，突然发现少了三个包装盒。
◎ 工厂很忙，但都在担心不赚钱。
◎ 虽然感觉企业有很多问题，但无从下手改善；虽然有几次下决心改善，但“按下葫芦浮起瓢”，问题依然存在。
◎ 企业部门都很努力，但企业经营吃力。
◎ ……
这些林林总总的问题，也许我们可以帮助您！
 
  企业管理托管产生在欧美制造产业界非常广泛，托管机构派设专家顾问对被托管企业实施诊断、方案确定和执行运营，最终达成设定目标。在目前分工精细的产业化中，使企业平稳和快速发展，它的出现能最佳地配置社会资源，最大程度地满足股东、客户、员工和社会的利益，实现企业持续发展。
  依托强大的顾问队伍，运用丰富的管理实战经验和成功案例，为中国制造型企业提供管理托管服务，以降低企业运营风险、提高企业持续发展能力，增强企业的赢利能力，实现多赢的最终局面。
  托管项目可以除财务管理和市场以外的所有管理项目，具体包括采购运营系统、物流与仓储系统、生产计划与控制系统、现场管理技术系统、人员技能发展系统、品质提升系统、设备与工具管理系统等提供管理托管。
 
目标：
使企业可持续地向股东、客户、员工和社会贡献价值
 
流程：

管理在线：
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